彩色印刷，嚴格的考核制度

?在日常的工作中制定嚴格的考核制度，如制定學習計劃：** 周學習哪個軟件，**周學習哪個軟件，幫其制定有計劃的學習方案后， 定期考核，可以通過考核的結(jié)果決定其薪酬，督促其不斷進步。 3、在日常的工作中，指定熟練的人員**是部門的主管進行傳統(tǒng) 技術(shù)傳授的方式：傳、幫、帶傳授技術(shù)。 4、在進行技術(shù)的培訓的同時進行知識及客戶文件有針對性等的培訓。 通過以上的培訓，作為一個分店的管理者要對公司的每個員工的情況 做到心里有數(shù)，并結(jié)合日常的工作表現(xiàn)及時的調(diào)整，從而保持公司的良好 工作氛圍。只有高素質(zhì)的職工，才能干出高質(zhì)量的產(chǎn)品。 2規(guī)章制度的制定與執(zhí)行 規(guī)章制度能使員工行為合矩、提高公司管理效率，從而使企業(yè)經(jīng)營有序，增 加企業(yè)的競爭實力。規(guī)章制度不是單純的扣罰及約束，它是衡量一個公司是否步 入正規(guī)且規(guī)?；闹匾獦酥局弧Ｊ潜ＷC公司每位員工的工作公平合理的重要基 礎(chǔ)，無規(guī)矩不成方圓，規(guī)章制度的制定是保證公司良好發(fā)展的重要前提。如何能使規(guī)章制度在日常的工作當中能執(zhí)行到位呢 首先管理者要做到嚴于律己，更要嚴于律人。在日常的工作當中要以身作則、 起到領(lǐng)頭的作用、更突出榜樣的力量。